在创新过程中引入思想的多样性有助于我们打破障碍，探索科学的新前沿. 这也是我们人力资本管理方法的基石.
我们的首席执行官、首席股权官和执行领导团队负责我们的全球业务 公平、平等、多样性 & 包含(速度&我)策略、行动、测量和结果. 这种行政级别的问责制确保我们对采取重大步骤实现我们的经济增长负有责任&我每年都有目标. 我们的速度&I策略侧重于在特定领域的机会，以推动意识和理解, 吸引, 培养和吸引人才, 创造联系和社区. 每个领域都有具体的目标和相关的行动, 包括按业务功能和地理位置组织的实施计划. 为了加强这种问责制，我们的高级领导人承诺在2020年正式实施经济发展战略&I战略执行目标. 他们也参与了情感刺激&我的浸入式课程增强了自己的学习和对公平的理解, 平等, 多样性和包容性.
在bg真人，我们就是这样 致力于公平、平等、多样性和包容(EED&I) 因为这些与我们的核心信念和我们的健康社会战略目标有共鸣. 我们有责任通过我们共同创造的创新药物和解决方案，对患者产生显著的影响. 这是由我们的原则所推动的，其中之一就是拥抱多样性 & 包容.
发展和带来创新, 改变病人生活的药物需要思想的多样性——而思想的多样性来自于多样化的工作队伍. 另外很重要的, 我们为世界各地各种各样的患者提供服务，作为一家公司，这是至关重要的, 我们反映他们，代表他们的声音.
拥抱多样性 & 包容是我们的五大原则之一. 我们对每个人都一视同仁, 带着尊严和尊重, 我们欢迎各种背景和观点，使我们能够为社会实现更好的健康.
股票: 公平就是公平. 它是关于不同程度的支持，以承认某些优势和差异的作用. 为了达到相同的起点，游戏需要面对不同的挑战和环境. 它确保每个人都能得到他们需要的东西. 公平是指为了获得更好的结果而进行的公平和平等, 不仅仅是支持和机会. 有时，公平是实现平等的手段.
平等: 在bg真人，平等是指欣赏差异，以尊严和尊重对待他人. 这是对人们的公平对待，无论他们的外貌或他们来自哪里.
多样性: 我们相信，多样性是指在分享无限想法的同时，重视我们个人和集体的差异, 开阔视野的观点和背景. 我们寻求在组织的各个层面建立多元化的团队，使我们的影响力能够影响到各行各业的人.
包含: 在AbbVie, 包容以一种积极的姿态接受每一个人作为我们组织的重要组成部分. 它鼓励个人和团队之间的持续合作, 允许新的可能性从不同的观点中诞生. 最重要的是, 包容使人产生归属感, 正是通过这种方式，我们从多样化的团队中创造了最大的价值.
我们致力于培育一种包容的文化，在这种文化中，不同的观点得到重视，新思想可以蓬勃发展. 我们的 员工资源组 (ERGs)有助于营造一个多元和包容的环境，让每个声音都能被听到和重视. 专注于事业, 社区, 公司影响力和文化——我们的ERGs有助于推动业务结果，同时也建立一种社区意识. 他们还专注于指导、职业发展、人才吸引和社交.
我们有七个尔格:
每个小组向所有员工开放，无论你是ERG的成员还是盟友. 作为ERG的一部分, 员工有机会参加活动, 网络, 提高专业能力和领导能力, 并运用他们独特的才能和热情进一步促进多样性, 包容与文化意识.
In 2020, 我们感到自豪的是，自前一年以来，每个ERG的成员都有所增加, 包括总体的53%和美国以外的165%.
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你的比例.S. 代表人数不足的员工
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